人手不足への対策は？

多くの会社さんで悩み相談を受けますが、共通して課題なのは人手不足だと感じます。

皆さんの会社では、人手不足への対策できていますか？

この人手不足も分解してみると、求人への応募が少ないのもあるでしょうが、退職が多い（早い）という課題もあるのかもしれません。

求人への応募が少ないからと「価値観」が大きく違う人を採用してしまうと、すぐに退職となり会社も応募者も損をしてしまいます。

これに対して対策は、していますか？

例えば、採用を結婚で例えて考えてみると、面接はお見合いにあたる部分でしょうか。

１回の面接で採用を決めるのは、お見合いだけで結婚するのと同じです。

そうなると価値観の違いが、結婚してから分かり離婚に繋がってしまうことが多いのではないでしょうか。

そうであれば、対策として同棲すればいい。

では、採用において同棲って、どんなものでしょうか？？

ここを試用期間としてしまうと、大変になります。

なのでオススメなのは、「体験入社」という対策です。

二次面接のイメージでしょうか。

そんなことしてるほど応募がない。と言われる会社さんもあるかと思いますが、そんな場合には、採用手法の見直しがオススメです。

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