「想い」が従業員を動かす！中小企業経営に必要な5つのポイント

社長が描いている会社の未来、それを従業員にきちんと伝えていますか？

会社経営の鍵は「想い」を共有することにあります。今回は、従業員さんとの信頼関係を築き、会社の成長を後押しする5つのポイントをご紹介します。

• 想いを伝える重要性

社長の「会社をこうしたい！」という想いは、従業員さんに届いていますか？

従業員にとって、会社を選ぶ基準の一つは社長の想いです。その想いに共感できるかどうかが、働く意欲を左右します。ただし、想いは曖昧なままでは伝わりません。

具体的な言葉で、明確に伝えることが大切です。たとえば、定期的な社内ミーティングや社内報で、想いを言葉にして伝えてみましょう。

• 目的の共通化
• 会社の目的を、従業員はどれだけ理解しているでしょうか？

目の前の業務をこなすだけではなく、会社全体の目標に向かって動けるようになるためには、目的を共有する必要があります。

たとえば、月次会議で会社の目標や現状を共有する時間を作ることで、従業員の意識を一つにすることが可能です。

• 会社と従業員のメリットの共有

利益が上がったとき、従業員にとってどんなメリットがあるのかを伝えていますか？

給与アップ、福利厚生の拡充、スキルアップのための研修費用の提供など、具体的なメリットを提示することで、従業員のやる気が一気に高まります。

「会社の成長が自分にも直接影響する」と感じられる環境を作りましょう。

④ 経営理念の言語化と伝達

経営理念を言葉にして、分かりやすく伝えることは、会社の未来を共有するための重要なステップです。

さらに、理念を具体的な行動計画やビジョンに落とし込み、計画書などで道筋を示すことで、優秀な人材を惹きつける大きな力になります。

会社説明会や採用面接で理念を語ることも重要です。

• 従業員の価値観を尊重する

最後に、従業員一人ひとりの価値観に目を向けていますか？

人によって大事にしていることは異なります。それを知り、尊重することで、従業員が安心して働ける環境を提供できます。

これにより、不要な退職を防ぎ、結果的に人材育成にもつながります。定期的な1on1ミーティングなどで、従業員さんの価値観や意見を聞く時間を設けてみましょう。

以上の5つのポイントを意識してみてください。

社長の想いがしっかり伝わり、従業員さんとの信頼関係が築ければ、会社全体の雰囲気が大きく変わります。

ぜひ、こちらの動画も参考にしてみてください：１５分動画を見る