従業員が育ち、会社も成長する「人事評価制度」とは？

「人事評価制度って必要なの？」

「評価基準が曖昧で、従業員から不満の声が出ている…」

そんな悩みを抱える地方の中小企業の社長に向けて、

“簡単” で “従業員の成長につながる” 人事評価制度の作り方をご紹介します。

当社の人事評価制度は「経営理念」と「売上目標」の達成が重要としています。

そのため重要視されているのが、

｢経営理念を達成できる従業員を高く評価する｣

「売上目標を達成できる従業員を評価する」

この2つを満たす評価制度を作ることで、

従業員の努力が報われ、会社全体が成長していく仕組みになります。

多くの会社では、評価制度が単なる「給与査定」になってしまっています。

しかし、当社の人事評価制度は、従業員が何をすれば評価されるのかを明確にし

従業員と会社の成長に繋がることが大切と考えています。

従業員さんが努力する方向性がわかるため、成長につながるといった効果があります。

つまり、人事評価は「会社の未来をつくる」重要なツールなのです。

「ウチの会社にも合うのかな？」

「具体的にどうやって導入するの？」

そんな疑問をお持ちの社長向けに、個別での無料相談を実施しています。

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