従業員が退職する理由はさまざまですが、上司や管理職が早めに仕事を辞める人の予兆を発見することで、予防につながることもあります。自社の優秀な人材が退職し、人材不足や採用に悩むリスクを少しでも減らしましょう。
従業員さんの主な退職理由として、①聴いていた仕事と違う ②人間関係が悪い ③評価や待遇が不満などが挙げられます。
このような場合、できるだけ早く具体的なフォローを行う必要があります。退職の決断から時間が経過するほど、転職や新たな環境適応への準備が進んでいくため、退職の予兆にいち早く気づけるかどうかが重要です。
退職の予兆には、さまざまありますが、気づきやすいものとして3つご紹介します。
上司や同僚に退職を考えているということを話す従業員さんはあまりいませんが、退職を考えていると、これまでと何かが違う言動や態度が見えることがあります。
例えば、「愚痴や不満が増えた」「コミュニケーションが減った」「社内の会議やイベントに消極的になる」などがあります。
従業員さんの性格や状況などもありますが、退職を考え始めると仕事へのモチベーションが上がらず、遅刻や早退が増えることがあります。今まで、理由もなく早退や遅刻がなかった従業員さんが、遅刻ギリギリになったりした場合も注意が必要かもしれません。
元々はやる気があり、頑張ってくれていた従業員さんの場合ですが、新たな業務を任せても、以前と比べて仕事に熱心に取り組む姿勢が見られなくなると、退職を考えている可能性があります。
これは、現在の職場の未来に関心が薄れている、「辞めるため、プロジェクトに責任が持てない」という考えが影響していると考えられます。
このように前兆を発見できればいいのですが、難しい場合もあります。新入社員のように、まだ、どんな人かを把握できていない場合には難しいかもしれません。
新入社員の早期退職を防ぐタイミングとして、入社3日後、初めての休日後、入社1か月後、入社3か月後が挙げられます。
それぞれの時期に合わせた対策を行うことで、優秀な人材が辞めることを防ぐことができるかもしれません。
次回は、退職を防ぐタイミングでオススメな対処法をご紹介いたします。
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