せっかく採用した新人、
1年後に
「任せられる人材」に
なっていますか？
研修・実践・振返りを繰り返し、
新人が自ら成長する仕組みをつくります。
1日の研修を受けて終わりではありません。 「進化コンパス」と「進化カルテ」を活用し、 新人自身が目標を持ち、日々の成長を実感しながら、 1年後の戦力化を目指します。
- 1年間伴走
- 成長を見える化
- 現場で実践
- 定着と戦力化を支援
新人の人数や現在のお悩みに合わせてご案内します
新人の成長を本人任せにせず、
「成長できる環境」を会社につくりませんか？
PROBLEMS
新人育成で、こんなお悩みは
ありませんか？
研修を受けさせても、
現場で行動が変わらない
仕事へのモチベーションが
続かない
教える人によって、
育成内容に差が出ている
困っていても相談せず、
一人で抱え込んでしまう
仕事に慣れる前に、
早期離職してしまう
新人がどれだけ成長したか、
会社も本人も分からない
WHY
なぜ、1回の新人研修だけでは
人材が育ちにくいのでしょうか？
研修で学んだ内容も、職場で実践し、振り返る機会がなければ、 日々の業務に追われるうちに忘れられてしまいます。
よくある新人研修の流れ
「新人研修を実施した」という事実は残っても、 新人が実際にどう変わり、何ができるようになったのかまでは、 確認できないままになりがちです。
新人研修で終わらせず、1年で任せられる人材へ
新人戦力化
1年伴走プログラム
新人任せではなく、「成長できる環境」で進化を目指します。
研修で
成長の土台をつくる
働く意味や自分の価値観、強みを考え、 社会人として成長するための方向性を明確にします。
職場で
実践する
研修で決めた目標を日々の仕事で実践し、 知識だけでなく、行動の変化につなげます。
成長を
見える化する
できるようになったことや貢献したことを振り返り、 次の成長目標につなげます。
ORIGINAL METHOD
リライエ独自の2つのツールで、
新人の成長を支えます
第1回研修で成長の方向を定め、第2回研修で実際の成長を振り返ります。 研修同士がつながっているため、学びを一過性で終わらせません。
「進化コンパス」で、
成長の方向を定める
新人自身が「どんな人生を送りたいか」「どんな存在になりたいか」を考え、 仕事を未来の自分をつくる場として捉えます。
- 理想の人生と理想の自分を考える
- 仕事を通して身につけたい力を考える
- 自分のモチベーションの源を知る
- DISC診断やエゴグラムで自分を知る
- 「私のトリセツ」で価値観や強みを言語化する
- 半年後の自分に向けた行動目標を決める
「進化カルテ」で、
成長を見える化する
入社後の小さな変化や仕事への貢献を振り返り、 「自分は成長できている」という実感と、次の目標につなげます。
- 前回研修からの実践を振り返る
- 一番成長したことを確認する
- できるようになった仕事を言語化する
- 任されるようになった仕事を確認する
- 会社やお客様への貢献を振り返る
- 周囲との信頼関係の変化を考える
- 次に続ける行動を決める
ONE YEAR PROGRAM
1年間、研修と職場での実践を
つなげていきます
新人の成長には、学ぶ機会だけでなく、 実践し、振り返り、次の目標を立てる機会が必要です。
研修
自分を知り、
成長目標を決める
自分の強み、価値観、理想の未来を考え、 半年後に向けた行動を決めます。
実践
決めたことを
職場で実践する
仕事、報告、相談、周囲との関係づくりを通して、 成長目標を実践します。
研修
成長と貢献を
振り返る
できるようになったことや周囲から得た信頼を、 自分の言葉で整理します。
成長へ
次の目標を持って
成長を続ける
1年間の変化を次の目標につなげ、 任せられる人材を目指します。
DIFFERENCE
一般的な新人研修と
リライエの新人育成の違い
リライエが提供するのは、知識を伝えるだけの研修ではありません。 新人が自分で考え、実践し、成長を実感するための仕組みです。
GROWTH CYCLE
「学んで終わり」ではなく、
成長のサイクルを回します
学ぶ、考える、実践する、振り返る、次の目標を決める。 このサイクルを繰り返すことで、仕事への向き合い方が変わっていきます。
人材へ
考える
実践する
決める
BENEFITS
新人本人にも、会社にも、
育成の変化が生まれます
新人に起こる変化
- 自分の強みや価値観を理解できる
- 仕事をする意味を自分なりに考えられる
- 半年後・1年後の目標を持てる
- 小さな成長を実感し、自信につながる
- 困ったときに相談する意識が生まれる
- 会社やお客様への貢献を考えられる
会社に起こる変化
- 新人育成を仕組みとして整えられる
- 新人の考えや価値観を知るきっかけになる
- 成長している点を具体的に確認できる
- 上司や先輩が声をかけやすくなる
- 早期離職の予防につながる
- 1年後の戦力化を見据えた育成ができる
EMPLOYER BRANDING
「成長できる会社」は、
若い人から選ばれる会社になります
新人や若手にとって、会社を選ぶ基準は、 給与や休日だけではありません。
「自分を見てもらえるか」
「成長できる環境があるか」
「将来の自分をイメージできるか」
新人育成の仕組みを整えることは、現在の新人を育てるだけでなく、 今後の採用や定着にもつながります。
人手不足の時代だからこそ、採用した人が成長し、 長く活躍できる環境づくりが必要です。
CONSULTATION
自社の新人育成に合うか、
まずは個別相談でお話ししませんか？
新人の人数、現在の育成方法、定着に関するお悩みなどをお聞きし、 貴社に合った活用方法をご案内します。
フォームからお気軽にお問い合わせください
FLOW
ご相談から導入までの流れ
お問い合わせ
お問い合わせフォームから、 個別相談をお申し込みください。
現状ヒアリング
新人の人数や育成上のお悩み、 現在の取組みを伺います。
活用方法のご提案
会社の状況に合わせた研修や 年間の進め方をご提案します。
研修スタート
第1回研修から、1年後の 戦力化に向けた取組みを始めます。
このような会社におすすめです
- 新人研修を実施しても、効果が続かない会社
- 新人育成が現場任せになっている会社
- 若手社員の早期離職に悩んでいる会社
- 新人の成長を具体的に確認したい会社
- 自ら考えて行動できる人材を育てたい会社
- 採用後の育成体制を整えたい会社
新人戦力化 1年伴走プログラム
10万円割引でご利用いただけます
新人1名分を基本料金に含みます
2名以上の場合は、 1名追加ごとに＋10,000円（税別）
人事労務顧問では、日々の労務相談から
会社の人事・労務を継続してサポートしています。
FAQ
よくあるご質問
1年後、安心して仕事を
「任せられる人材」を
育てませんか？
新人の成長は、本人の頑張りだけで決まるものではありません。
学び、実践し、成長を振り返る環境があることで、
新人は少しずつ自信を持ち、会社に欠かせない存在へ成長していきます。
無理な営業は行いません。自社に合うかを相談いただけます。
