ブログ一覧

2026年10月27日

豊岡市の社長へ。「評価シートを作っても納得されない…」という不満の連鎖を断ち切る！従業員を巻き込み現場が納得する評価基準をつくる『持ち味カード』人事評価制度構築研修

2026年10月26日

但馬の社長へ。「面接で人柄を見抜けない…」という採用の失敗をゼロにする！感覚頼みの直感を脱し、自社に合う本物の人財を見極める『持ち味カード』採用基準策定研修

2026年10月23日

香美町の社長へ。「求人票を出しても応募がゼロ…」は知名度や条件のせいじゃない！条件勝負を脱し、自社の魅力で選ばれる『はたなるメソッド』式・採用戦略

2026年10月22日

豊岡市の社長へ。「外部研修に通わせても現場の指導が変わらない…」やりっぱなしを卒業し、管理職がチームを勝たせる『はたなるメソッド』式・管理職研修術

2026年10月21日

朝来市の社長へ。「数年育てて一人前になった途端、退職…」の負の連鎖を止める！感覚頼みの『背中教育』を脱し、若手が末永く根付く『はたなるメソッド』式・定着改善術

2026年10月20日

養父市の社長へ。「研修を受けさせても現場が変わらない…」やりっぱなしを脱し、管理職が自ら動き出す『はたなるメソッド』式・管理職研修術

2026年10月19日

豊岡市の社長へ。「期待の新人が指示待ちになってしまう…」は本人のやる気不足じゃない！「背中を見て覚えろ」を卒業し、即戦力化と定着を両立させる『はたなるメソッド』式・新人育成術

2026年10月16日

朝来市の社長へ。「指示を出しても現場が動かない…」はリーダーの器不足じゃない！指示待ち集団を「自走するチーム」へ変える『はたなるメソッド』式・管理職育成術

2026年10月15日

養父市の社長へ。「育てた矢先に若手が辞めていく…」の負の連鎖を止める！勘と経験の指導を脱し、自走と定着を生む『はたなるメソッド』式・組織改革

2026年10月14日

豊岡市の社長へ。「プレーヤーとしては超優秀なのに、役職をつけたら現場が不協和音…」個人のセンス頼みを脱し、組織で成果を上げ続ける『はたなるメソッド』式・管理職育成術