採用など会社の制度を整える土台になるものとは？

皆さんの会社には経営理念、経営計画書はありますか？

「今までなくても問題なかった」と思うかもしれませんが、これからの時代も本当に大丈夫でしょうか。

価値観を統一しようという考えだった昭和の時代から、平成、令和となり多様な価値観を認め活かしていこうという時代になっています。

いいこともある反面、会社においては社長の思いが様々な異なった価値観を通して、従業員に伝わるため、人によって受け取り方が違っているということが起こっている可能性があります。

社長の想いを従業員に正しく伝える役割をするのが、経営理念です。

まずは土台である経営理念をつくり、経営計画書で従業員に伝え、就業規則やルールブックを使って、会社が理想とする行動につなげることができます。

採用などの制度1つ1つを整えることも大切ですが、経営理念を考えることで会社の制度に一貫性を持った仕組みを作ることに繋がります。

当社のメイン商品である「はたなる人事講座」は、経営理念の考え方から、経営計画書の作り方まで動画形式で受講することができます。

そのほかにも、採用・定着など5項目を６カ月間で習得できる動画講座となっています。

分かりにくいところは質問していただきグループコンサルティングで他社との意見交換も行いながら深くご活用いただけるようにしています。

「はたなる人事講座」に興味を持たれた方はぜひ、セミナーへお越しください。詳細についてご説明いたします。

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