新年度　みなさんの会社は何を変えますか？

新年度になりました。
元日と同じく何かを切り替えるにはいいキッカケとなります。

切り替えようと決めていることはありますか？
せっかくならいい切り替え（変化）を。
そして、それは多い方がいいですよね。

例えば部下の方がいい変化をしているか、悪い？変化をしているかをどうやって判断するか。
ここに各人の価値観を持ってこられると困る。。

そうならないためには、業界の状況や自社がお客さんからどう見られているか。
売上や利益なども伝え判断軸を客観的結果で他者評価にしていく。
時間も労力も使いますがそうしないと「自分なりに頑張った」とかで自己評価をする人が出てきます。

新年度のタイミングで１年間を振返り、どのように変化したのか客観的に評価してみる。
真面目な方ほど成長できてないなと落ち込まれるかもですが、客観的に見ると成長している場合も多い。

その逆だった場合、今年度は変化しましょう。
そのためには「決める」。
採用で選ばれる会社へ
採用活動は何を変えるのか
人材育成は何を変えるのか
評価制度は何を変えるのか
その他の課題は等々。

経営者が決めることは多い。
昭和までとは違い労働力人口が減る時代。
同じことをやっていると、人手不足になっていく。
対策していきましょう！
まずは何を変えるのか？それを「決める」。

求人票の書き方を変える
外部研修を開催してみる
評価制度を明確にする
昨年度に成功された会社さんの代表例です。
本年度もよろしくお願いします。
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