採用の攻めと守りを知っていますか？

今月から「採用塾」が始まりました。

セミナーでもお伝えしたことがありますが、採用には攻めと守りがあります。

攻めの部分は、求人サイトなどやブランディング部分の発信。

守りの部分は、最近お伝えしてる

「はたなる人事講座」項目にある、

①経営計画書の作成

②採用・定着の仕組み化

③人材育成の仕組み化

④労務の仕組み化

⑤就業規則

⑥人事評価制度

⑦退職制度の仕組み化

⑧経営発表会の開催

と、考えています。

どれだけ、攻めが強くても守りができてないと。。。。

退職にも繋がりますし、それ以前に、選ばれない。。

仮に選ばれたとしても、それは自社の求める人からでしょうか？

自信をもって自社が、同業他社より良い会社と言えますか？？

自信があることで、お客さんもですが求職者も集まって来るのではないでしょうか

とはいえ、中身のない自信は怖くもあるので、自社の「ウリ」は何なのかを書き出してみてください。

あれば、攻めを強くする。なければ、守りを強くする。

成功している会社さんは、無意識にかもしれませんが、それを、繰り返しています。

成功事例があるのであれば、ＴＴＰ（徹底的にパクる、まねを）していきましょう！

「はたなる人事講座」は、下記から詳細を確認ください。

https://9d829.hp.peraichi.com/?_ga=2.157607357.668914057.1690601242-228713337.1641189095

★★社長も従業員も働きたくなる会社へ

　　　「無料」で情報発信しております

　　　　メルマガは下記より登録お願いします★★

メルマガ登録はこちら