従業員さんへの価値観研修のポイント３つ

価値観研修は、採用や定着にも武器となります。価値観研修の具体的な内容については、これまでのブログでもお伝えしていますので、バックナンバーをご覧ください。

今回は、その価値観研修を成功させるためのポイントについて、お伝えいたします。

研修を成功させるには、単に実施するだけでなく、要素を押さえる必要があります。

どういうことかというと、大きく分けて下記3つのポイントとなります。

①経営陣の積極的な関与

　経営陣が積極的に関与し、自らのビジョンや価値観を伝えることが重要です。

その姿勢が従業員に影響を与えます。

②研修のカスタマイズ

　各企業の価値観に合わせ、研修内容をカスタマイズすることが成功の鍵です。

一律の内容ではなく、企業の状況に応じた研修を行いましょう。

③継続的なフォローアップ

　一度の研修で終わらせず、定期的なフォローアップを実施することが大切です。

フィードバックを受け、必要に応じて内容を改善していくことが効果を持続させる秘訣となります。

これらのポイントを押さえると、価値観研修は大きな効果を発揮します。

また、価値観研修を通じて従業員の心に響くメッセージを届けることができれば、企業全体のモチベーションも高まっていきます。

★理念が浸透しない

★従業員に当事者意識がない

★従業員にやる気がない

こういった悩みを解消し、企業の成長を促進するために、ぜひ価値観研修を年に１回は取り入れてみてください。

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