はたなる1DAY経営計画書作成講座を開催しました

経営計画書を1日かけて、作成する講座を開催しました。

経営計画書は、採用や人事評価など全ての考え方の元になるものです。また、社長さんが従業員さんに知っておいて欲しいことや、業務をする上での基準を書いておきます。そうすると、価値観の違いや認識の違いで誤解を生むことを防ぐことができます。

例えば、報連相。皆さんの会社では、どうなったら報告完了ですか？

従業員さんから報告がないという、社長さんや管理職の方のお悩みもよく聞きます。

しかし、従業員さんからすると報告しているつもりです。

ここで、報告完了の認識の差が出てしまっています。

そして注意をすると、やる気をなくしてしまったり、不満を持つきっかけになったりします。小さなことですが、退職に繋がることもあります。これは、非常にもったいないです。

経営計画書に、報告は〇〇の状態になったら完了と書いて、従業員さんに読んでもらうだけで、防ぐことができます。

また、この基準を書いておくことで管理職の方も指導をしやすくなります。

このように、経営計画書に書いておくだけで従業員さんにとっても社長にとってもメリットがたくさんあります。

初めは作成が難しいですが、はたなる人事講座内では、テキストやテンプレートなども用意しています。

ご興味を持たれた方は、まずは、はたなる人事講座体験会にご参加ください。経営計画書以外の採用など7項目についても詳しくお話いたします。

オンライン開催　はたなる体験会

１月24日13：00～16：00

2月22日13：00～16：00

↓↓申込フォーム

https://forms.gle/tvMaiRGg8G6tvQ2o6

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