従業員の退職理由を知るには

退職は、経営者の方は誰でも経験したことがあるのではないでしょうか？

退職があると、「なぜ、退職したのか」「会社の何が悪かったのか」と、考え続ける社長さんもいらっしゃるのではないでしょうか？

自社に合う人が辞めてしまうことは、人手不足の時代でもありますし、かなりショックな出来事だと思います。

ただ、必ず人は退職をします。違いは、早いか、遅いかだけです。そのため、退職を仕組み化することで、今後につなげていくことができます。

退職は、定年退職、自主退職、合意退職、諭旨退職、普通解雇、懲戒解雇、死亡退職に分けられます。このように、必ず来る退職に備えて仕組み化をすることで、経営者も従業員も安心して働ける環境をつくることができます。

まずは、任意退職、期間満了（定年退職を含む）、解雇について仕組み化ができているか確認してみてください。

定着という意味では、任意退職の中の自己都合退職を避けたいと思います。従業員さんは、定年まで働きたいと思っていると思いますか？答えとして、「そう思う」「思わない」「分からない」のどれかだと思います。

人事評価がないからなのか人材育成ができていないからなのか、理由を考え、自社に合わせた仕組み化に、はたなる人事講座を利用してください。

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