価値観研修にオススメな内容とは？

人材育成では「価値観研修」が重要と、前回のブログでお伝えしました。

前回のブログはこちら　https://www.tajima-sr.com/blog/blog-6561/

今回は、その具体的な内容についてご紹介いたします。

当社で対応している価値観研修では、従業員さんが経営理念を深く理解しそれを行動に変えていく研修です。

具体的には、以下のような内容です。

活用できるとこありましたら、皆さんの社内研修でも取り入れてみてください！

理念共有セッション

　経営理念や経営計画を解説します。

その目的や背景を共有することで、従業員さんの理解を深めます。

グループディスカッション

　従業員同士で意見交換を行い、自分たちの役割や貢献できること、それぞれの価値観の

違いを知り、チームワークと一体感を育みます。

自己反省と目標設定

　自分の価値観や現状を見つめ直し今後の目標を設定していきます。

個々の成長意欲を引き出します。

こうしたプログラムを通じて、従業員は会社の一員であると認識し当事者意識を芽生えさせます。

★理念が浸透しない

★従業員に当事者意識がない

★従業員にやる気がない

こういった悩みがある場合、有効だと思います。

スキル研修ではない価値観の部分、マインド研修は、年に一回でも定期的に開催がオススメです。

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